12月4日舉行的(de)清科2013股權投資年度會議上(shàng)，李春義談論了(le／liǎo)他(tā)對于(yú)消費行業未來(lái)投資的(de)看法。

消費投資應找尋稀缺性

李春義介紹，消費投資實際上(shàng)可以(yǐ)歸納爲(wéi / wèi)物質消費和(hé / huò)精神消費兩部分。也(yě)可以(yǐ)從基本的(de)消費到(dào)發展型的(de)需求的(de)消費。在(zài)未來(lái)的(de)消費升級投資中，應當注意兩部分：

第一(yī / yì ／yí)，中國(guó)的(de)消費會從分散走向集中。會看到(dào)在(zài)投資消費的(de)企業裏，消費企業能不(bù)能做大(dà)，能不(bù)能做出(chū)規模這(zhè)是(shì)很重要(yào / yāo)的(de)視角。

第二，從産品的(de)短缺到(dào)産品的(de)過剩，會走向從數量到(dào)質量到(dào)品牌的(de)過程。消費的(de)企業過去大(dà)部分是(shì)靠經驗，未來(lái)應該靠精确化來(lái)管理，這(zhè)實際上(shàng)市大(dà)數據概念。怎樣通過信息技術和(hé / huò)傳統的(de)消費産業結合是(shì)未來(lái)投資人(rén)需要(yào / yāo)關注的(de)主要(yào / yāo)方向。

據他(tā)介紹，目前長江國(guó)弘投資大(dà)概分爲(wéi / wèi)兩類：一(yī / yì ／yí)類是(shì)并購，收購了(le／liǎo)以(yǐ)後你來(lái)經營。第二種是(shì)PE投資參股，按照行業稀缺性來(lái)尋找企業。作爲(wéi / wèi)PE機構應當關注兩點：

第一(yī / yì ／yí)是(shì)戰略，很多的(de)創業者尤其是(shì)零售和(hé / huò)傳統的(de)消費類，他(tā)們很有執行力，但是(shì)未來(lái)的(de)戰略理清是(shì)有所欠缺的(de)，因爲(wéi / wèi)環境變化很快，所以(yǐ)應當把未來(lái)五到(dào)十年的(de)戰略理清。

第二是(shì)執行力，消費很大(dà)程度上(shàng)是(shì)連鎖，連鎖一(yī / yì ／yí)個(gè)重要(yào / yāo)的(de)問題是(shì)标準，如何把标準實現标準化，不(bù)至于(yú)出(chū)現很多網點，每個(gè)網點口味不(bù)一(yī / yì ／yí)樣，或者說(shuō)每個(gè)網點服務不(bù)一(yī / yì ／yí)樣，産品不(bù)一(yī / yì ／yí)樣。如何在(zài)企業内部建立起通過培訓、通過标準化的(de)實施，或者通過信息化的(de)手段建立一(yī / yì ／yí)種标準，來(lái)推動企業按照既定的(de)戰略去執行。